中国12月31日,& # 160;随着网络的发展,很多人已经习惯了网上购物。一些分析师因此预测传统商店的前景不容乐观。然而,较近《纽约时报》报道,美国只在网上销售一些衣服品牌在纽约开设了传统的商店,这一趋势对传统的商店就是挑战晚上的预测。本文中采访了倭黑猩猩这特别的销售男装品牌。这个成立于2007年的品牌只能在网站上销售,而不是一个实体店。公司总裁邓恩在2009年的一次采访中,在线购物的热情大大说。他指出,我们让一个男人和购物“说再见”,因为他们不喜欢这么做。他是在纯粹的在线销售模式是非常爱,因此做了一个演讲,打开了传统商店不是一个好的商业决策。然而,短短几年功夫,邓恩的这种观点发生了很大的变化喷码机。这家公司较近在纽约开了六个商店。当告诉《纽约时报》记者在一次采访中,邓恩表示,他用于网上购物意见太极端。他进一步解释说,网上购物流行并不意味着它取代了传统的购物方式,只有这东西(购物)在改变。其他在线商店和倭黑猩猩,试图打开实体店实践。著名的服装品牌差距是由一个部门专门的网络营销。现在,美国农业部还打破了模型,在纽约开店。其他著名的网上购物公司EBay也紧随其后,准备开放实体店。这些网上购物公司这么做是由消费者的消费行为的决定。根据这篇文章报道,超过90%的销售行为是在传统商店,相比之下,网上购物成分仍然少数民族。许多消费者在购买衣服之前,还想试穿,并做出决定。消费者心理学是促使倭黑猩猩下网络打开实体店是一个重要的原因。此外,许多消费者仍在街上购物作为一种业余爱好,一个机会去和朋友聊天休闲。这个特性是网上购物无可比拟的。然而,相比传统的实体店,这些在线商店仍有其特别的地方。倭黑猩猩在为例,该公司不喜欢传统的商店在市中心,开放,但部分公司办公地点改为“商店”。客户来购物的话,需要预订。因此,与传统的商店有很多员工对待客户、倭黑猩猩只有一个或两个雇员可以应付整个商店销售。另一个与传统商店不同的地方是,倭黑猩猩顾客在店里去试一试,离开不是“满载而归后”。倭黑猩猩的员工是客户的货物在网上下订单,第二天会寄给我们的客户。这种做法对倭黑猩猩告诉库存的各种各样的衣服麻烦。倭黑猩猩这时髦的销售方法收到了很多客户好评。根据邓恩的引入,他的店里每笔交易为360美元。不仅如此,重复的频率比网上购物高很多。在互联网上,当客户完成交易后,共同海损,等。85天再一次消费,在他的实体店,这数字是58天。(ZhangYueRu)作者:ZhangYueRu(来源:PRC -国际频道)